Ejercicio TGS 2016

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    SISAD - Facultad de Ciencias Económicas - UNaM.   Teoria General de Sistemas . a) Enumere los elementos componentes de los sistemas detallados abajo; b) Describa de qué tipo de elementos se trata cada uno (objetos, sujetos, conceptos). · un rosal ………………………………………………………..  · comisión directiva de un club ………………………………………………………..  · lenguaje español ………………………………………………………..  · almacén / supermercado ………………………………………………………..  · Departamento de Compras ………………………………………………………..  · Departamento de Finanzas ………………………………………………………..  · Área Administración de Personal ………………………………………………………..   . b) Sistemas y Subsistemas: a) Dado los sistemas mencionados abajo, clasifíquelos siguiendo un criterio lógico, en subsistema, sistemas, ó sistema integrador; b) Identifique el entorno de cada uno de estos sistemas. · mouse ………………………………………………………..  · farmac éutico ………………………………………………………..  · Gerente ………………………………………………………..  · Facultad de Ciencias Económicas ………………………………………………………..  · ca  jero ………………………………………………………..  · sociedad ………………………………………………………..  · Departamento de Ven tas ………………………………………………………..  · U niversidad Nacional de Misiones ………………………………………………………..  · Banco Central de la República Argentina (BCRA ) ………………………………………………………..   c) Determine en el siguiente sistema los elementos, características y tipologia La Empresa EL BUEN VESTIR SA de producción de blusas estampadas diseña un programa de trabajo para producir 2000 unidades de blusas para dama por semana. Luego de la primera semana se informa a la Gerencia de Operaciones que la producción real fue de 2500 unidades. La gerencia decide entonces modificar su objetivo y lo lleva ahora a 2500 unidades por semana. Las cosas se mantienen así por dos meses. Pero en el tercer mes la producción semanal vuelve a subir, esta vez a 2700 unidades. Nuevamente, la gerencia modifica sus objetivos y fija esta nueva cifra como meta semanal. La conducta que sigue esa gerencia de operaciones es de apoyar las acciones o las corrientes de entrada del sistema, de modo de aumentar siempre la producción.    SISAD - Facultad de Ciencias Económicas - UNaM.   En este ejemplo se aplica una retroalimentación positiva, en cambio, si la empresa no hubiera producido más que su meta semanal que al inicio eran 2000 unidades semanales, sus objetivos no hubieran cambiado y hubieran permanecido igual. Se hubiera dado el equilibrio, esto es la retroalimentación negativa.  
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