Analisis Reflexivo Tarea 1

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analisis reflexivo
    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO 1 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR MAESTRÍA EN INNOVACIONES EDUCATIVAS PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN EDUCATIVA PARA LA INNOVACIÓN ANALISIS REFLEXIVO AUTORES: JORGE GOMEZ.   Especialista en informática y telemática E-mail: gomezvasquez70@gmail.com  JORGE PAREDES.   Licenciado En Educación Básica Con Énfasis En Matemáticas E-mail:  jorpar0509@gmail.com  RONALD TEJEDOR Matemático Puro E-mail: matematicasescuelanaval@gmail.com  TUTOR(A): DRA. LORENA MARTINEZ LOPEZ   Cartagena - Colombia, 07 de Junio 2018    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO 2 INTRODUCCION  El logro de cualquier organización ya sea gubernamental o privada, requiere de una planificación estratégica en donde es importante coordinar acciones que ayuden a resolver dificultades. Por lo tanto una buena planificación requiere tomar decisiones, identificar  posibles opciones y elegir el camino más apropiado entre las posibilidades que se  presenten. Si este proceso no se realiza y se hace de manera improvisada, lo más seguro es que se pueda fracasar. Uno de los elementos esenciales es el planteamiento de objetivos claros y  precisos que orienten nuestra empresa o proyecto a una misión, donde esta pueda ser a largo plazo. Una buena misión marca la posibilidad de desarrollar una buena visión de lo que quiere proyectar la empresa o proyecto. Cuando se establece la visión, entonces se proyectan planes anuales y en algunos casos a cinco años, en donde se establecen unos indicadores de avances o de crecimiento. Un segundo elemento en la planificación es generar las directrices o guías de los procedimientos para dar solución a problemas que se pueden presentar o no estaban contemplados durante el transcurso del proceso. Un tercer elemento es organizar un plan de reuniones en las cuales se puedan evaluar las actividades que se han realizado y determinar sus ventajas y desventajas. Un último elemento importante sería la estructuración de un organigrama de trabajo y uno de jerarquía. Se sabe que estructurar una buena planificación requiere muchas veces de años de trabajo en donde cada día se deben y fortaleciendo las debilidades y mejorar las oportunidades que brinda la empresa o proyecto. Tomando como referencia el documento “Planificación, modalidades y el uso de modelos” del profesor Gilberto José Graffe, resaltamos las principales modalidades de la planificación, resaltando las siguientes: Planificación Formativa, Planificación    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO 3 Estratégica-situacional, Planificación estratégica corporativa. Además en el análisis reflexivo se hace referencia a los diferentes modelos de la planificación, en donde se destaca el Modelo Analítico, Modelo Normativo, Modelo Operativo, Modelo de Instrumentación o de Implementación, Modelo de Evaluación y Modelo de Solución. La planificación es una herramienta importante que permite accionar planes en todos los ámbitos, sin embargo cuando no existe una buena planificación puede que nuestros proyectos se puedan truncar o estancar. A pesar de que muchos expertos hacen énfasis que una buena planificación requiere de múltiples acciones, es importante trazar un plan de acción que permita alcanzar los objetivos. El siguiente análisis permite realizar una reflexión crítica de los diferentes  países latinoamericanos en cuanto a los modelos de organizaciones innovadoras. Por ejemplo Bolivia presenta un modelo innovador para el sector gubernamental, Brasil presenta una idea de cooperación en red para toda América Latina, Chile plantea un mecanismo de transferencia tecnológica (T.T), en cuanto a Costa Rica presenta una propuesta de organizaciones sustentables y desarrollo sostenible, México le apunta a un modelo de empresa locomotora, Perú utiliza la Gestión Tecnológica en grupos de investigación y por ultimo Venezuela le apunta a exigencias de la sociedad en cuanto al conocimiento de la investigación industrial.    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO 4 LA PLANIFICACIÓN Y LA INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS. La planificación ha sido por muchas décadas una herramienta que ha  posibilitado cambios de accionar a nivel económico, político, cultural, social, etc; y suele ser de gran importancia para el estado y sus instituciones como para todo tipo de organizaciones productivas y de servicios. Esta herramienta permite que sus  beneficiarios, clientes y/o consumidores organicen adecuadamente sus recursos y actividades para alcanzar sus objetivos y metas definidas previamente dados sus intereses en funcionalidad a su estructura organizacional. Existen muchas conceptualizaciones y/o definiciones de muchos teóricos o expertos en el tema, acerca de lo que es realmente la Planificación. Actualmente es concebida como una constitución o reagrupación de conceptos, categorías de carácter de tipo filosóficos, técnicos, social, económicos y políticos y que están relacionados  por distintos métodos y técnicas descriptivas que a su vez están o se apoyan en  proyecciones estadísticas, estimaciones y evaluaciones, para mirar de forma  prospectiva hacia el futuro, en función de objetivos, metas, políticas y programas. Sintetizando, “ la planificación  es un proceso desarrollado para combinar de manera racional la estructura, los recursos y procedimientos organizacionales, que  permiten a una institución, centro, programa o proyecto de investigación lograr determinados objetivos y metas hacia una situación deseada de acuerdo con la realidad del entorno” ( Ramirez,1995,pag 6). Tomando como referencia el documento “Planificación, modalidades y el uso de modelos” del profesor Gilberto José Graffe, resaltamos las principales modalidades de la planificación y sus modelos, que a nuestro juicio nos parecen pertinente en toda organización de índole gubernamental o privado. Dentro de los tipos de planificación encontramos los siguientes:
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